2017年6月1日至2日，方圓標志認證集團有限公司專家對我公司質量管理體系進行為期兩天的再認證現場審核。 本次審核由首次會議拉開帷幕。在首次會議上，總經理劉揚舉代表公司感謝方圓認證機構對天誠公司質量體系管理工作給予的指導和幫助，希望專家在本次審核中嚴格把關，幫助我們提升質量管理體系管理水平，使其在公司經營管理中發揮積極作用。自上午9點鐘開始正式審核工作，審核專家采取詢問、抽樣及現場檢查等形式對我公司質量體系覆蓋范圍內的9個部門進行了深入、細致的現場審核。其范圍包含了我公司質量管理體系所涉及的文件控制程序、記錄控制程序、管理評審程序等各過程控制環節。 通過兩天的評審，審核專家認同我公司質量體系運行有效，同時還對我公司銷售各部、研發中心、綜合管理部、生產部、外協外購部、質量管理部所涉及的過程、關鍵活動和持續改進等方面提出了寶貴意見和建議，針對審核中發現的問題和存在的不足，依據新版標準向各部門提出了整改建議，為完善公司質量管理體系的運行機制和質量管理工作有效性的提升進行了頗具價值的探索。下一步，公司將對質量管理體系工作進行認真總結，持續改進，力求質量管理工作深入開展再上新臺階。 此次ISO9001：2008質量體系監督審核工作的順利通過，是對我公司質量管理工作的高度肯定，也將為我公司進一步提高產品質量提供了良好的體系保障。
Understanding details同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼；同樣的一支隊伍可以碌碌無為，也可以成就大業。在劉揚舉總經理的經營下，近幾年來天誠公司的團隊建設在不斷的壯大，從領導班子到基層班組，從研發中心到技術團隊無一不為我公司進一步的發展打下堅實的基礎。為了提高團隊的協作能力，在天誠公司工會的組織下，2017年5月27日，我公司第一批55名員工前往跑馬嶺進行了兩天一夜的戶外拓展訓練。
Understanding details為導入“0缺陷的質量意識”，系統提升我公司產品質量，迎合公司年度質量目標，2017年5月23日下午，在綜合管理部組織下，由質量管理部部長姜曉曉主講，進行了全員質量知識培訓。 本次培訓通過分析典型質量問題，總結關鍵工序如何內控。落實劉揚舉總經理所提出的“我們不能將每件產品做成藝術品，但必須得做成精品”的管理理念。同時培訓中也重申了公司的質量管理理念及質量管理的必要性。
Understanding details2017年5月9日，天誠公司舉辦《成功-從優秀員工做起》落地分享會，12位員工做了分享發言，他們分別為自己制定了工作改進目標，落實到時間節點以及相應的獎罰措施。同時他們在分享會中提到“主動是幸福，被動是負擔，凡事高標準、嚴要求”的理念，贏得了與會員工的熱烈掌聲。
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Jack Liu
Davis Zhu
Xinxiang Tiancheng Aviation Purification Equipment Co., Ltd
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